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セキュリティはリスク許容度から考える ~意味ある投資に必要な判断軸~
企業のセキュリティ事故が報じられるたびに、「当社は大丈夫だろうか」と考える経営者は少なくないはずです。しかも今は、単に社内システムを守ればよい時代ではありません。クラウド、SaaS、…
内製化と外部委託の判断軸 ~デジタル推進組織における人材確保~
デジタル推進組織の人材確保を考えるとき、多くの企業はまず「採れない」「高い」「外部の力を借りるしかない」という現実に直面します。たしかにそれは無視できません。ただ、本当に問うべき…
DXはなぜトップダウンでなければ進まないのか ~現場改善では越えられない境界~
DXを進めるには、現場の理解が必要だとよく言われます。これは確かにその通りです。既存業務の流れ、手作業の実態、例外処理の多さ、現場が抱える不便や工夫を知らずに、良いデジタル化は進み…
DXはデジタライゼーションの延長線上にない ~「変革」という目的から逆算する思考~
デジタルトランスフォーメーション（DX）という言葉が、あちこちで使われるようになりました。しかし、その多くは「業務システムの刷新」や「事務作業の自動化」を指して語られており、本来の…
経営判断を貫くストーリー ~デジタル化で変わる意思決定の本質~
ビジネスにおける意思決定は、日々無数に積み重なっていきます。新規プロジェクトの採否、投資の優先順位、組織の再編。それぞれには根拠があり、合理性があると考えられています。しかし、個…