デジタル化
意思決定支援
デジタル化を、どう捉え、どう判断すべきか
業務のデジタル化やITに関する意思決定に
迷っている企業・組織のための
支援サービスです
業務プロセスや情報の流れ・構造を整理し、
IT導入ありきではない、
顧客自らが判断できる状態をつくります
システム導入やツール選定を目的とした
サービスではありません
このサービスが必要な方
本サービスは、
以下のような悩みを抱えている企業・組織に
最適なサービスです
DXと言われているが、
何から考えるべきか分からない
ベンダーの提案を判断できず、
話が進まない
業務が整理されておらず、
ITの話が噛み合わない
システム導入ありきの議論に
違和感がある
このサービスで行うこと
本サービスでは、
業務プロセスや
情報の流れ・構造を整理し、
デジタル化を含む施策を
顧客自らが
「判断できる状態」に
していきます
判断の代行は行いません
実装や開発を請け負うサービスではありません
支援の進め方
1
現状整理・課題構造化セッション
業務・情報・課題を整理し、現状と論点を明確にします。
2
業務課題整理・意思決定支援プロジェクト（必要な場合）
本格的な整理を行い、施策の方向づけと判断軸を明確にします。
3
継続的な意思決定支援（顧問）（必要な場合）
判断が続く場面において、意思決定の伴走支援を行います。
このサービスを通じて目指す姿
この支援サービスを通じて、
次のような状態を目指します
業務や情報の
全体像が整理されている
課題の所在が
構造として見えている
デジタル化が論点かどうか
判断できている
次に取るべき検討ステップが
分かっている
「何をするか」ではなく、
「どう判断できるようになるか」を
重視しています
最初の一歩
まずは、現状を整理するところから始めましょう。
60分の現状整理・課題構造化セッションにて、
今の状況と、次に考えるべきことを明確にします。
各サービスの料金や支援形態については、
料金・支援形態ページにまとめています。
内容を理解した上で、
ご自身の状況に合うかどうかをご確認ください。
本サービスは意思決定の支援を目的としたものであり、
成果や結果を保証するものではありません。
ご利用にあたっての詳細は、利用規約をご確認ください。
お問い合わせ
デジタル化の意思決定について
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まずはお気軽にご相談ください
ご相談内容に応じて、
適切な形をご案内します